Lunedì 10 maggio sono stata intervistata su SMART WORKING E COMPETENZE SOFT PER MANAGER E COLLABORATORI da Flavia Marzano, vicepresidente Eutopian.
Durante l’intervista ho parlato di quanto sia importante oggi sviluppare e affinare le competenze trasversali, non solo per migliori performances ma anche per una migliore qualità della vita delle persone dentro e fuori l’azienda.
Per vedere la registrazione della mia intervista, clicca qui.
Ecco la mia intervista su Donne e Visibilità per WIFTM – Women in Film, Television & Media Italia – ideatrici del progetto “Pillole di E-learning”, una serie di video-pillole contro gli stereotipi e i pregiudizi nella vita professionale e in quella privata.
In questo mio secondo contributo sulle prigioni interiori delle donne, dopo il primo focus su potere, coraggio e conflitto, analizzo ora come questi fattori giochino talvolta un effetto boomerang a proposito del desiderio di non essere visibili, un’altra diffusa prigione interiore!
Qui la prima parte della mia intervista. Qui la seconda parte.
Sulla rivista Leadership & Management è appena uscito il mio articolo per chi – come persona e come azienda – voglia concretamente impegnarsi su Diversity & Inclusion, oltre i pregiudizi e guardare alto.
Nel mio articolo sul caso Barilla – premio Catalyst Award 2021 – con le interviste a Kristen Anderson, Chief Diversity and Inclusion Officer, e a Ruggero Rabaglia, HR Director Region Italy sono messi a fuoco di azioni e percorsi delle organizzazioni per valorizzare differenze, equità e inclusione. E vincere, come impresa e come persone.
Per approfondire, clicca qui.
La meritocrazia è utile? E a chi? È sinonimo di sano criterio sulla base di pari opportunità o di capitalismo sfrenato? E in Italia che succede?
Su questi temi Roger Abravanel propone posizioni nette, talvolta scomode, e ragiona nel suo saggio ARISTOCRAZIA 2.0, su cui ho scritto una recensione che potete leggere qui.
Secondo l’Autore, un sistema veramente meritocratico non troverà mai luogo nel nostro paese, finché l’Italia continuerà a restare indietro anni luce rispetto al resto d’Europa, per una serie di ragioni tra cui l’impossibilità di accedere alla migliore istruzione.
Tant’è che da noi la laurea non ha granché valore per i giovani e i laureati sono pochi rispetto al resto d’Europa.
Abravanel nel suo libro propone soluzioni per invertire questa tendenza…
Per approfondire, leggi la mia recensione.
Quale stravolgimento ha portato lo smart working forzato nella vita delle donne in Italia oggi?
Avrebbe potuto essere anche un nuovo modo sano e liberatorio di lavorare rispetto alla gestione del proprio ruolo in autonomia, del tempo e della qualità della vita, ma in epoca di pandemia ha significato per molte un ripiego e spesso anche la premessa per la fine del proprio lavoro, ha implicato essere impegnate su più obiettivi contemporaneamente, inerenti lavoro, figli, famiglia, coppia, ha implicato vivere molto più di prima sotto pressione, portando alla luce quanto poi sia da sfatare il mito del multitasking femminile.
È evidente come l’Italia, così poco dotata di welfare e per nulla lungimirante, ancora non sia un paese per donne.
È online il video DIVERSITY: IO TU NOI l’incontro che ho condotto il 6 marzo, ora sul canale YouTube di Stati Generali delle Donne.
Ecco un confronto con importanti ospiti del mondo scientifico, artistico, e del sociale, per ragionare sulle differenze da più prospettive, a partire dal valore strategico nel mondo del lavoro della Diversity.
Gli ultimi numeri della disoccupazione febbraio 2021 sono drammatici, soprattutto per quella delle donne (secondo Istat, a dicembre 101mila occupati in meno: 99mila sono donne!) e sul 2020, il saldo negativo di 444.000 unità è composto da 312.000 donne e 132.000 uomini.
Purtroppo i numeri della formazione altrettanto sono dolorosi: un italiano su due ha competenze obsolete, solo il 25% fa formazione .
C’è di fatto anche un’emergenza formativa. Perché per ricostruire con coraggio il Paese in ottica di sviluppo e benessere servono competenze trasversali, culturali e scientifiche di ampia visuale e di spessore.
A parte le future destinazioni del Next Generation Italia, si tratta di essere concreti fin da ora.
Cosa si può fare quindi subito sul piano personale?
Come scelta soggettiva, è possibile fare qualcosa di importante, ora e a propria dimensione:
1) identificare le proprie capacità e le aree di miglioramento sulle soft skill-competenze trasversali, utili subito e nel futuro ovunque tu sia nel mondo del lavoro;
2) colmare i gap che ritieni prioritari per un migliore inserimento, o re-inserimento, o sviluppo migliore nel mondo del lavoro o nell’azienda in cui svolgi il tuo ruolo.
Per fare questo servono strumenti idonei e professionali, non solo buon senso e intuizione.
Quindi possiamo farlo insieme unendo le tue riflessioni e priorità con la mia professionalità ed esperienza in questo campo.
Come? Contattami per un colloquio conoscitivo e che miri subito a fare insieme il punto della situazione e a inquadrare la migliore soluzione per lo sviluppo delle tue competenze trasversali in ambito professionale.
Leggi la mia recensione su “Smart Working” di Domenico de Masi, un testo che analizza le diverse sfaccettature dello smart working nel più ampio contesto di un mondo del lavoro che cambia.
In seguito alla pandemia da Covid-19, l’accelerazione della modalità di lavoro smart – in ognuna delle sue forme – ha stravolto e coinvolto di colpo circa 8 milioni di persone in Italia. Si tratta di un vero e proprio fenomeno rivoluzionario su cui Domenico De Masi, il maggiore studioso italiano di Smart Working, sociologo e professore emerito di Sociologia all’Università Sapienza di Roma, ha condotto ed elaborato un’indagine insieme a esperti di fama, che ha pubblicato nel libro Smart Working.
Leggi qui la mia recensione.
Ecco un’intervista su un tema molto attuale!
Le situazioni di conflitto o divergenza nei rapporti professionali, in famiglia, nelle relazioni di coppia o di amicizia sono frequenti e possiamo:
– cercare di sopportare una situazione che genera frustrazione e rabbia
oppure
– imparare a gestire il conflitto in modo efficace, trasformandolo in un’occasione di confronto produttivo e creativo
Dietro ogni conflitto ci sono fattori e dinamiche da riconoscere ed esplorare per identificare soluzioni soddisfacenti per tutti gli attori in gioco, senza adottare soluzioni solo parziali, di ripiego o frustranti.
“Conflitti” è il libro che ho scritto con il Prof. Andrea Castiello d’Antonio e che affronta il tema del conflitto su tanti mondi, analizzando con nuove prospettive gli aspetti emotivi, razionali, interpersonali, di ruolo e di gestione di poteri e posizioni, nella vita personale e in quella professionale, e proponendo chiavi di lettura e approcci che a misura di chi legge possono essere adottate in modo costruttivo
Ne parliamo io e il Prof. Castiello d’Antonio in questa intervista.
L’età è la nuova discriminante che penalizza le donne, soprattutto in ambito lavorativo: mentre per gli uomini anzianità significa esperienza, ancora oggi quando si parla di una professionista si focalizza l’attenzione non sulle competenze – che dovrebbero essere il criterio base di valutazione nel mondo del lavoro – ma su quei fattori associati all’estetica, come l’età e l’aspetto.
Tutto ruota attorno al fatto che la donna viene percepita ancora oggi più come un oggetto del desiderio che come un soggetto pensante e portatrice di competenze, in particolare nel mondo del lavoro.
Come reagire?
Sono stata intervistata su questa tema su Silhouette di febbraio 2021 che puoi leggere qui e che trovi anche in edicola.