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Oggi siamo arrivati in una contraddittoria situazione, complessa, fluida, di luci e ombre, di libertà vere e apparenti, di bisogni assoluti e fittizi, di concentrazioni di sempre maggiore ricchezza nelle mani di pochi e disuguaglianze che aumentano a dismisura. Ciò in contemporanea ad altri vantaggi come innovazione tecnologica, indicatori di qualità della vita significativi ma pure con spaesamenti, alienazioni che mutano e coinvolgono figure anche manageriali, in organizzazioni che si trasformano e che trasformano la società suscitando interrogativi e ansie, che rendono difficile la progettualità.

Cosa non ha funzionato? Dove abbiamo sbagliato? Risposte possibili tra Francoforte e Vienna?

Per approfondire l’argomento, ti consiglio di leggere la mia recensione sull’interessantissimo libro La felicità negata di Domenico De Masi Edizioni LE VELE-EINAUDI, 2022. -> Clicca qui

Occhio alle dipendenze in generale e tra queste alla love addiction.

Anche in vacanza rischiamo di portarcela dietro, insieme a bagagli, ansie, desideri e aspettative che tutto cambierà. Quando uno dei due è troppo dipendente dall’altro c’è qualcosa che non va, si oscilla tra atteggiamenti ipercritici, sottostima percepita, dichiarata o insinuata, dare troppo presunto amore, aspettarsi che l’altro contraccambi almeno uguale o di più. I confini sono saltati, il rapporto è diventato morboso e controllo, gelosia, scenate, pentimenti, lo faccio per te, allora non valgo nulla per te, e via così, il rapporto va sempre peggio tra improvvisi slanci di attaccamento e improvvise scenate e allontanamenti minacciati o sollecitati, poi…. Tutto resta come prima. E si sta male di fondo. Entrambi. Perché? Che succede? Cosa scatta tra due adulti, non tra due adolescenti che devono maturare l’essere adulti anche tra partner?  Scatta quella che gli esperti chiamano la love addiction, dipendenza affettiva malata: la paura del vuoto, dell’incapacità di stare da soli anche solo nel senso di tracciare o riconoscere un confine tra sé, l’altro, e il noi. Che come terza dimensione non deve fagocitare né l’io né l’altro. Scatta la difficoltà a staccarsi dal partner, per cui solo con l’altro si ha senso, e la dedizione all’altro viene scambiata per amore, pretendendo la reciprocità di questo sentimento che può diventare patologico e quindi pericoloso. E non succede solo alle donne, quelle che “amano troppo”. Anche molti uomini ne sono affetti. Si ha paura di perdere l’altro perché si ha paura della solitudine, si è incapaci di gestire la propria indipendenza, cosa che ha origini sia culturali che nel rapporto primario con la madre, per cui da adulti si ha bisogno di essere continuamente rassicurati, in un circolo vizioso che aumenta la propria disistima e insicurezza. La consolazione è che se ne può uscire, con coraggio, consapevolezza del problema e chiedendo aiuto a figure esperte. Stavolta in vacanza sarà positivo mettere nel bagaglio l’intento di uscirne: sarà già un buon presupposto per attivarsi al rientro.

E’ appena uscita su Panorama Risorse Umane la mia recensione del libro “L’ altro mondo. La vita in un pianeta che cambia”, di Fabio Deotto.

Un viaggio in luoghi simbolo del cambiamento climatico, nuovi sguardi e prospettive verso i fenomeni complessi non solo climatici. 

Un libro consigliato a tutti, manager o no, che permette di capire l’impatto che certi meccanismi del nostro cervello, nuove ansie personali e sociali, distorsioni cognitive, i concetti di possesso e autonomia, hanno sulle economie e sul mondo del lavoro.

Leggi qui la mia recensione.

Invitata come Testimonial da Vittorio Coletti per Crescendo sono stata intervistata su Entrare nel mondo del lavoro è affascinante ma non semplice: cosa fare?

Ecco l’intervista con tre domande e tre risposte!

Per approfondire puoi leggere qui.

Su questo tema ecco la mia intervista appena uscita su PSICOLOGIA CONTEMPORANEA – BLOG, a cura di Paola A. Sacchetti che mi ha posto domande molto intriganti sul complicato rapporto tra giovani e mondo del lavoro. 

Leggi qui l’intervista oppure qui.

Ecco il mio articolo METAVERSO CONTROVERSO appena uscito su LEADERSHIP & MANAGEMENT.

Metaverso e mondo del lavoro: potere digitale estremo, collaborazione senza confini? Nuove relazioni e nuovi profili professionali? Come saranno gli uffici? Dove va a finire la centralità della relazione umana se le riunioni saranno tra avatar, seppure nostri? 

Questo ed altro nel mio articolo che leggi qui.

Ecco la mia intervista a Radio Norba prendendo spunto dal raduno degli Alpini a Rimini dove i casi di molestia segnalati dalle donne sono stati centinaia.

Parliamo di molestie, altro che complimenti!

Un rinoceronte grigio e il VUCA sono i protagonisti di AFTER.
Due future makers, Cristina Pozzi e Andrea Dusi, imprenditori, e molto impegnati per rendere migliore il mondo che verrà, sono gli autori di questo libro.

Altro che “cigno nero”. Il rinoceronte grigio è la minaccia di forte e grande impatto, molto probabile ma poco considerata: et voilà il Covid 19.

After, il dopo, può essere affrontato solo con il modello VUCA, acronimo di volatilità, incertezza, complessità, ambiguità. Che poi sono i tratti della nostra epoca.

Con cui tutti, manager o altro, abbiamo a che fare.

Allora per capire, decidere, dotarsi di visuale da cui dipende la nostra vita e quella degli altri, AFTER va letto e ecco la mia recensione.

Jean Paul Fitoussi ci ha lasciato esattamente un mese fa.

Ho avuto l’onore di intervistarlo nel 2008 a Cortona davanti a un caffè.

Spunti e chiavi di lettura del grande economista e studioso sono sempre attuali anche per le competenze del management che vuole affrontare efficacemente la complessità che viviamo e abbiamo di fronte.

“Un elemento di fiducia per il futuro è dato dal muoversi nel progettare, nello sviluppare il sapere e la produttività. Questa trilogia è una chiave importante per affrontare il futuro.”

Questa una delle risposte di Jean Paul Fitoussi durante la mia intervista del 2008.

Leggi qui l’intervista completa.

Ecco la mia intervista su GIOVANI E TEMPO LAVORO a RADIO NORBA NEWS

Secondo una ricerca Acli-IREF, 1 lavoratore giovane su 4 ha uno “stipendio da povero”. Forse allora anche il concetto di gavetta va aggiornato al XXI secolo perché retribuzione e tempo di vita e lavoro sono valori conciliabili con gli interessi delle imprese, anche se alcuni fatti di cronaca mostrano che in molti non lo hanno capito.

I dati dicono che le aziende dove si punta al coinvolgimento delle persone, dove il lavoro e retribuzione sono dignitosi, dove migliore equilibrio tempo lavoro e tempo vita è praticato, dove si investe nella formazione i risultati di business sono migliori. Ovunque.

 

Clicca qui per vedere l’intervista a Radio Norba News

Per approfondire la ricerca ACLI Clicca qui