Giornata Internazionale della Gentilezza

Oggi è la giornata internazionale della Gentilezza. Può esistere una Leadership Gentile?

La leadership può essere anche gentile e rimanere efficace, anzi produrre anche efficienza coniugando autorità ed empatia? Alcuni leader italiani e internazionali protagonisti dell’attuale scena politica teorizzano e praticano la logica del duro e puro, insomma una versione machista di uso del potere e della rappresentazione del proprio agire che trova elettori e adepti consenzienti quando non deliranti: va certo riconosciuto che quest’approccio dà i suoi frutti in certe situazioni sociali per chi ha volontà di consenso facile e d’effetto sul breve periodo, diffonde paura, atteggiandosi a punto di riferimento sicuro e impavido, che non ascolta, non cerca consigli, anzi se li riceve li azzera.
Più in generale, da molti la gentilezza non è vista di buon occhio, è percepita molto vicina all’insicurezza, alla debolezza d’idee e verso l’interlocutore. Come se gentilezza fosse sinonimo di arrendevolezza tout court.
Ma…udite, udite: molte ricerche socio-organizzative, altre inerenti alla neuro scienza e altre ancora provenienti dalle scienze sociali, dimostrano che, nella conduzione d’imprese e di organizzazioni del lavoro, le aziende davvero vincenti sono condotte da leader gentili, che con questo stile nulla tolgono a fermezza e determinazione verso la realizzazione dei propri intenti imprenditoriali e/o gestionali, anzi! 

La gentilezza dei leader aiuta il legame positivo con le persone e la gestione delle relazioni. Non si tratta quindi di carisma, quello di weberiana memoria, quello che in tv o nelle piazze il leader enfatizza attraverso uno stile di comunicazione particolarmente brillante che facilita identificazione e aspettative miracolistiche in chi lo ascolta.

La leadership gentile è il contrario della manipolazione o della recita, è autenticità di rapporto con gli altri, collaboratori, ai vertici o di pari livello, è la capacità d’impegno in rapporti reciproci significativi, è creazione di fiducia vicendevole, è provare ed esprimere gratitudine, è il valore dell’umiltà con cui il leader dimostra che sa imparare e che non si monta la testa, rimanendo con i piedi per terra; quindi è capacità di realismo, senza dichiarazioni di autoglorificazione egocentrica, è responsabilità unita alla competenza (parola rara di questi tempi in Italia, dove spesso suscita diffidenza o sospetto anziché fiducia, affidabilità e riconoscimento). 

In sintesi, è capacità di equilibrio, che anche attraverso la compassione (!) porta a vantaggi tangibili e intangibili per le organizzazioni e per il business. La pensano così in molti sulla base di studi e ricerche, oltre che sulla base di esperienze d’impresa, tra cui autorevoli figure e studiosi alla Columbia University Business School come Glenn Hubbard preside e professore di economia e finanza, William Baker, anche presidente di Educational Broadcasting Corporation, Michael O’Malley anche curatore di testi di economia e legge ed executive editor di Yale University Press. La pensano così anche molte persone semplicemente competenti, dotate di buon senso, convinte, umili, responsabili e gentili! E che, tra l’altro, spesso dirigono aziende, uffici, persone, dipartimenti, progetti di elevata responsabilità.

Non sarà che la gentilezza, in fondo in fondo, può fare paura a chi la snobba o la mortifica? 

Sei  una persona gentile e vuoi valorizzare la tua autorevolezza anche attraverso questa tua caratteristica  enfatizzandone la forza e l’efficacia, invece di sentirti in difficoltà nelle situazioni conflittuali? Prenota un primo colloquio gratuito conoscitivo con me, possiamo trovare insieme la strada per questo potenziamento con un eventuale percorso di counseling alla persona.   

Scrivimi una mail qui: lucianadambrosiomarri@gmail.com

La Forza del Destino, la Forza delle Donne

Pietroburgo, Teatro Imperiale, 10 novembre 1862: Va in scena la prima assoluta de La Forza del destino, melodramma di Giuseppe Verdi. Il destino è protagonista del titolo e della vita di Leonora, eroina dell’opera.

Leonora sceglie il convento per amore ma trova la morte per mano del fratello come vendetta per difendere l’onore della famiglia e quindi di se stesso. Sono passati secoli da quella notte a Siviglia, in cui si svolge la vicenda, ma quante donne ancora muoiono, guardando anche solo l’Italia, per questo motivo?

Il femminicidio viene dai media descritto quasi sempre come un gesto folle, compiuto da un folle omicida, ma i numeri sono impressionanti: nei primi 6 mesi del 2018, sono state uccise già 44 donne, il 30% in più rispetto lo stesso periodo del 2017 (bilancio fornito dall’associazione Sos Stalking).

Questo fenomeno trova le sue ragioni non nella follia del singolo soggetto ma in una cultura arcaica che vede, purtroppo tutt’oggi, proporre la visione della donna secondo logiche di proprietà: oggetto personale, di “visibilità” grazie al puro apparire. Tale visione relega questi omicidi (e altro, a questi associabile) a fenomeni isolati, non ponendo la questione come un problema della società, che riguarda la dignità delle donne e degli uomini – quelli che non si riconoscono nella logica del branco o del sultano -. Fino a che le cose non cambieranno, assisteremo a tanti folli omicidi che avrebbero potuto essere probabilmente evitati se si fosse dato ascolto alle donne, tutte, e non solo a quelle che poi sono state vittime uccise. Perché non è loro destino!

In questa opera Leonora si sente costretta a travestirsi da uomo per maggiore sicurezza in un momento di fuga e a indossare, secondo il libretto dell’opera, un pastrano a larghe maniche, largo cappello e stivali.

Questo sotterfugio è stato spesso adottato dalle donne, in varie occasioni per sfuggire ai pericoli derivanti dal riconoscimento della loro vera identità di genere, sia in guerra sia in situazioni dove l’essere donna rappresenta un ostacolo al divenire dei desideri da perseguire. “Il ragazzo senza barba” era, per esempio, un famoso medico militare dell’Ottocento, il Dott. James Barry, identità dietro la quale una donna si è celata tutta la vita.

Oggi, diventa anche un gioco, come per Lady Gaga che ha assunto panni maschili sulla copertina del suo “You and I” per lanciare questo singolo nel 2011. Per alcune, invece, un gioco non è: in alcune realtà dove, purtroppo, il dettato culturale deciso dall’uomo prevede obblighi e restrizioni per la donna, non sono rare le ragazze intraprendenti che per fuggire dalla gabbia di questo tipo di vita, compresi i matrimoni-vendita cui le obbligano in famiglia, escogitano anche questa strada del travestimento per scappare. E’ ciò che ha fatto, ad esempio, Adju, in un villaggio berbero del Marocco, all’inizio degli anni Duemila. Obbligata dal padre al matrimonio con un vecchio, riuscita a scappare grazie a taglio di capelli e diverso abbigliamento, assume l’identità maschile di Muh. Dopo vicende alterne è stata però scoperta ed è diventata un simbolo di coraggio.

La forza del destino può essere forzata!

Con il mio libro Donne all’Opera con Verdi si può riflettere, anche attraverso alcune opere liriche, sull’attualità di alcune questioni prendendo spunto dalle vite delle eroine verdiane e sull’attualità di aspetti come l’intelligenza emotiva.

Scopri di più sul mio libro qui. 

Giornata Mondiale del Cuore

Per vivere e lavorare bene ci vuole cuore! Non solo per il battito!!!

Oggi è la giornata mondiale del cuore. Il cuore ha a che fare con l’empatia? Certo, le emozioni che proviamo ci servono! Quindi sentire il proprio cuore, le proprie emozioni aiuta a capirsi meglio e a capire emotivamente meglio gli altri. Questo è uno dei noccioli dell’empatia. Tenendo conto che capire, comprendere non significa condividere o provare le stesse cose. Significa cogliere, ascoltare, riconoscere cosa si prova dentro di sé e cosa prova l’altra persona.

Ma come batte in tal senso il cuore delle donne nella vita privata e sul lavoro? Il possedere empatia, flessibilità e socialità e capacità di apprendimento e di superamento rispetto alle avversità, sono una combinazione di caratteristiche che, secondo molte ricerche internazionali, consentono alle donne di esprimere un approccio unico verso che fare con la delusione, il rifiuto o situazioni che non funzionano. Tendono all’auto-critica, ma poi si scrollano di dosso ogni sentimento negativo, imparano ciò che è necessario e si danno da fare! Certo ci sono eccezioni, ognuna è chi è e sa essere/fare, ma tendenzialmente dalle ricerche socio-psicologiche e manageriali questo è il dato che emerge.

Ciò non significa che gli uomini non abbiano, ad esempio, empatia, ma su questa dimensione le donne manifestano una capacità maggiore. Inoltre, anche per dedicarsi all’innovazione serve uno sguardo aperto, ampio, che guarda al mondo che legge i cambiamenti. Contemporaneamente serve un senso autocritico verso di sé, e la capacità di vedere e ascoltare gli altri come diversi da sé: è così che può svilupparsi l’empatia.

 

Se vuoi approfondire come migliorare la tua capacità di empatia e di relazione con gli altri, puoi utilizzare il counseling alla persona. Per maggiori informazioni clicca qui.

Per le aziende interessate a potenziare l’empatia e le altre soft skill rispetto a figure manageriali o altre figure:

Open space sì, open space no…?

Ottimi spunti dalle interviste nell’interessante articolo di L. Barbieri sul Corriere della sera del 23 luglio.  Pareri di esperti con prospettive differenti affrontano la questione sui vantaggi e rischi dell’ufficio open space, a partire dagli spunti offerti da una ricerca di Harvard.

Secondo gli studiosi della prestigiosa università americana i dati della loro indagine stravolgono oggi il motivo per cui l’open space si è diffuso ormai da tempo negli uffici di migliaia di aziende nel mondo. E tra gli esperti italiani intervistati da Barbieri i pareri in proposito sono discordanti.

Il fatto è che l’ambiente di lavoro può essere strutturato fisicamente in molti modi e in ogni caso incide sul fattore psicologico di chi ci lavora e sulle dinamiche interpersonali tra colleghi e con i capi. Spesso oggi anche in fabbrica sono superati gli ambienti di officina rappresentati dal genio di C. Chaplin in Tempi Moderni (1936, https://www.youtube.com/watch?v=I37VtQbOa7M), perché sono le persone che controllano le macchine o in altri casi l’organizzazione del lavoro è in mano alla robotica. D’altro canto, negli ambienti lavorativi di ufficio, le situazioni variano da imprese innovative dove sono state organizzate ampie zone di differente colore a seconda dell’obiettivo per cui si usano quei determinati spazi ( blu per pensare, verde per rilassarsi, colori tenui per colloqui riservati, bianco e legno per brevi riunioni, salottini per incontri informali o con ospiti esterni), ad altre aziende dove il grigio anonimo domina ovunque e l’intonaco dei muri  cade a pezzi da anni, deprimendo ogni giorno chi lì lavora, nell’ignoranza voluta o nella cecità inconsapevole del peso di questi fattori ambientali da parte di chi dovrebbe invece gestire in modo sano le persone, o risorse umane che dir si voglia.

Sono questi alcuni dei temi di cui si occupa la psicologia del lavoro e di cui in Italia uno dei massimi esponenti è il Prof. Andrea Castiello d’Antonio, intervistato da Barbieri e con cui recentemente ho anche scritto RISORSE UMANE E DISUMANE. COME VIVERE OGGI SUL PIANETA R.U. (2017, Giunti Psychometrics , https://www.giuntios.it/catalogo/volume/risorse-umane-e-disumane).

E tu pensaci un momento: che esperienza hai al riguardo? Come è la tua vita con i colleghi e le colleghe di ufficio in open space o nel chiuso di una piccola stanza?

Se hai difficoltà di relazione professionale con alcuni di loro o con i capi e vuoi una mano, posso esserti utile attraverso un percorso di counseling mirato ad affrontare meglio e risolvere positivamente le questioni di clima di lavoro che ti stressano e ti fanno passare la voglia di andare in ufficio.

Per saperne di più rispetto alla mia esperienza che può esserti di supporto, leggi qui.
Per contattarmi e avere maggiori informazioni per un colloquio gratuito scrivimi: lucianadambrosiomarri@gmail.com

 

 

Paura, rancore, rassegnazione e coraggio nell’affrontare la complessità

Su Leadership&Management è da poco stato pubblicato un mio articolo dal titolo Paura, rancore, rassegnazione e coraggio nell’affrontare la complessità. Prendendo spunto dal 51° Rapporto CENSIS sulla situazione del Paese, nostalgia, risentimento e incertezza producono l’oscillazione tra malessere e ricerca della felicità. Secondo me  in certi contesti non solo lavorativi  si  assiste quasi ad uno “sforzo alla felicità” che può diventare un rischioso tentativo bulimico. Sì: sforzarsi a tutti i costi di essere felici può portare in realtà una forte depressione.
Come sostiene Han “la depressione è la malattia di una società che soffre dell’eccesso di positività” (2012). Come recuperare allora una autentica spinta positiva e propositiva a livello sociale e professionale?

Ecco una mia riflessione sull’argomento nell’articolo che puoi leggere qui

“100 DONNE CHE CAMBIERANNO L’ITALIA ” – Presentazione libro agli Stati Generali delle Donne 2018

100 DONNE CHE CAMBIERANNO L’ITALIA (KKIEN,2018), il libro curato da Marta Ajo, scrittrice e giornalista, è stato presentato con l’autrice il 21 maggio scorso a Roma, nella prestigiosa Sala della Stampa Estera.

Il libro – nato su iniziativa di Ajo con Isa Maggi, STATI GENERALI DELLE DONNE –  raccoglie e mette in evidenza vite, pensieri e curricula di donne significative che possono dare un importante contributo e valore aggiunto in ruoli di responsabilità nei vari ambiti della società per le loro caratteristiche di competenza, professionalità, meriti, capacità e desiderio di essere utili alla collettività, sia di organizzazioni nel mondo del lavoro,  sia della società più ampia, in senso civico e di impegno politico e pubblico.

Nella presentazione romana,  il tema del libro è stato ampliato sul focus sulle competenze visibili e  invisibili delle donne, affrontato in questa sede con preziosi, originali, ricchi spunti e differenti angoli di visuale offerti dai vari interventi delle relatrici e dei relatori presenti il 21 maggio a Roma.

In questa occasione, il mio intervento, come una delle 100 Donne del libro in cui ho l’onore di essere stata inserita, è stato dedicato in particolare al fatto che la visibilità delle competenze delle donne dipende da molti fattori. E la questione della loro visibilità è connessa anche alla questione del potere, oltre che a quella della meritocrazia spesso invocata ma rara, soprattutto se si tratta di affidare ruoli apicali alle donne. Inoltre, la gestione del  potere e della responsabilità può riservare novità e sorprese positive che riguardano nuove forme concrete di leadership, ma anche celare alcuni pregiudizi di cui sono portatori spesso non solo gli uomini, ma anche le donne.

Ecco il video del mio intervento:

Per approfondire e acquistare il libro clicca QUI 

 

 

Intervista sul Corriere della Sera “Invenzioni di donna che hanno cambiato la nostra vita”

Vi siete mai chiesti chi ha inventato Monopoli o il bianchetto o i tergicristalli, e altri oggetti che si usano spesso o tutti i giorni? Le donne, che anche così fanno la storia!

Ne parlo con Elvira Serra nel suo articolo del 19 maggio sul Corriere della Sera. Per leggerlo clicca QUI

Da Ipazia, scienziata dell’antichità di Alessandria di Egitto a Samantha Cristoforetti, la strada delle donne nella scienza è piena di difficoltà, ostacoli e tabù.  Basti pensare che sono solo 17 i Nobel riconosciuti alla scienza femminile su oltre 500 premi assegnati nelle discipline scientifiche nel XX secolo e in questa parte del XXI.

Inoltre le donne si danno da fare in modo concreto nell’inventare, nell’intuire i bisogni,  come dimostrano  anche le start up lanciate dalle donne  dedicate alla cura, al benessere sessuale,  di e commerce, di aziende bio-tech, di app.  Pure in Italia le donne sono in movimento:
http://startupitalia.eu/87252-20180316-startup-declinate-al-femminile-le-10-female-founders-2018-shetech

Purtroppo se ne sa poco,  il soffitto di cristallo esiste ancora anche in ambito scientifico, dove la “razionalità” e il vantaggio collettivo dovrebbero quasi per definizione prevalere (!), e allora è giusto parlarne e segnalare esempi positivi, perché per le donne affermarsi anche nella scienza non è una mission impossibile!

Per approfondire il tema scarica gratis qui il libro YES WE STEM

 

Nuovi tratti di leadership: una questione di genere?

Nuovi tratti di leadership: una questione di genere?

La convivenza organizzativa tra donne e uomini nel mondo del lavoro non è semplice, e tantomeno la questione della leadership e del potere.

Molte donne al vertice esprimono nuovi tratti di leadership. Tratti innovativi, praticati nella realtà quotidiana della vita e del lavoro, che possono essere appresi anche dagli uomini. Infatti l’apprendimento reciproco tra generi di stili di leadership proficui ed  efficaci  può favorire risultati migliori e migliore qualità della vita in azienda e nel privato.

Continua a leggere il mio articolo pubblicato sulla rivista  LEADERSHIP & MANAGEMENT  il 7 maggio 2018.

La Festa della Mamma: un giorno di festa?

Giorno di festa? Di certo un’occasione per fare il punto su se stesse e sull’essere mamma, fonte di gioia ma anche di stress

Madri lavoratrici, un connubio che sembra non riuscire ancora a trovare una soluzione. Molte di loro si domandano come sia possibile cercare un’occupazione che assicuri il sostentamento se, contemporaneamente, occorre badare alla prole. Molti i casi di donne con contratto a tempo determinato, le quali devono dire addio a qualsiasi prospettiva di rinnovamento, nel momento in cui si manifesta la gioiosa gravidanza. Magari con un marito o compagno che non arriva a percepire 1000 euro di stipendio mensile. Inoltre spesso la donna in Italia, anche oggi nel XXI secolo, sente la pressione sociale e culturale del dover essere mamma, il che può diventare spasmodica ricerca della maternità a tutti i costi, non solo quindi per autentico desiderio, ma anche perché appare come l’unica dimensione in cui la donna può esprimersi e sentirsi riconosciuta (di ciò ne parlo anche in questa intervista)

Inoltre, questo emerge anche dalla mia esperienza con donne che seguo in percorsi individuali di counseling alla persona, donne così concentrate nella ricerca e realizzazione di sè esclusivamente attraverso la maternità che hanno però perso il senso della propria identità a 360 gradi, hanno smesso di cercare un’opportunità lavorativa in nome del dover seguire bene i figli, purtroppo spesso anche colpevolizzate dalle stesse madri nell’eventualità tentassero di conciliare lavoro e gestione della maternità. Senza parlare poi delle figure maschili non sempre entusiaste di condividere genitorialità e quotidianità. Inoltre anche essere mamma di adolescenti non è cosa facile, anzi i problemi cambiano ma non finiscono! E qualche volta quasi ci si vergogna con se stesse del poter sentire dentro di sé che i figli possono rappresentare un freno, un blocco, possono essere antipatici, con tutto il bene che si può contemporaneamente provare per loro.

E tutto ciò resta dentro, fa male, si cerca di non pensarci… ma resta, influenza le scelte e i comportamenti,  fino a che non ci si lavora un po’ su, sciogliendo così finalmente nodi che impediscono di stare meglio e affrontare meglio le situazioni!
Spesso essere mamme porta a sviluppare nuove capacità, chiavi e aspetti di sé sconosciuti, quindi un patrimonio che può essere valorizzato e bene usato dalla donna per il benessere di sé e degli stessi figli.

Ecco allora che fare il punto sul proprio essere mamma, tra gioie, difficoltà, qualche senso di colpa, un po’ di frustrazione per aver rinunciato ad una parte importante di sé, può valere la pena per non perdere completamente di vista se stesse.

In questo può essere utile il mio supporto attraverso il counseling alla persona: per saperne di più puoi contattarmi direttamente via email, chiamarmi al numero 3478551024 e leggere qui.

Per approfondimenti sul mio contributo e consulenza alle imprese e al personale in azienda su questi temi,  clicca qui:

Una riflessione sul Primo maggio

“Il Primo maggio è come parola magica che corre di bocca in bocca, che rallegra gli animi di tutti i lavoratori del mondo, è parola d’ordine che si scambia fra quanti si interessano al proprio miglioramento”.

Così iniziava un articolo pubblicato su la rivista La Rivendicazione,  il 26 aprile 1890, quando fu ratificata in Italia la festa del 1 maggio.

È passato più di un secolo di battaglie e conquiste,  il mondo del lavoro è stravolto da cambiamenti e ritmi inimmaginabili.

Ecco un cenno sull’oggi di risorse umane e management: ho letto il libro “La società della stanchezza” di Byung-Chul Han e voglio condividere qualche riflessione su questo piccolo volume”

Clicca qui per leggere la mia recensione!